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A Intralogística e o ESG: Uma Aliança para um Futuro Sustentável

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A Intralogística e o ESG: Uma Aliança para um Futuro Sustentável

A intralogística e o ESG (Environmental, Social and Governance) são dois conceitos que ganharam destaque nos últimos anos e desempenham um papel crucial no mundo dos negócios modernos. A intralogística refere-se ao conjunto de atividades e processos logísticos que ocorrem dentro de uma empresa, envolvendo o armazenamento, movimentação e gerenciamento de materiais e produtos. Por outro lado, o ESG é uma abordagem de negócios que avalia e considera os impactos ambientais, sociais e de governança das operações de uma empresa.

O que é Intralogística?

A intralogística é uma parte fundamental da gestão da cadeia de suprimentos (supply chain) e tem como principal objetivo a otimização do fluxo interno de materiais e produtos, garantindo eficiência, precisão e economia de tempo e recursos.

Alguns elementos-chave da intralogística são:

  1. Armazenamento: Envolve a gestão de estoques dentro de um armazém ou centro de distribuição
  2. Movimentação de mercadorias: Isso inclui o transporte de mercadorias dentro da organização, seja por meio de empilhadeiras, transportadores ou outros meios.
  3. Picking e Packing: Processo de coletar produtos de estoque e prepará-los para envio.
  4. Rastreamento e monitoramento: A intralogística envolve o uso de tecnologia, como sistemas de rastreamento por RFID ou GPS, para monitorar a localização e o status dos produtos em tempo real.
  5. Gestão de estoque e demanda: Isso implica em gerenciar a quantidade certa de produtos em estoque para atender à demanda dos clientes, evitando estoques excessivos ou insuficientes.
  6. Automação: A intralogística também envolve a automação de processos sempre que possível para aumentar a eficiência.
  7. Gerenciamento de informações: O fluxo de informações desempenha um papel crucial na intralogística, ajudando a coordenar todas as atividades. Exemplo: Um sistema de gerenciamento de armazém (WMS) coleta e analisa dados sobre o estoque, movimentação de produtos e pedidos, permitindo que a empresa tome decisões informadas para melhorar a eficiência.

A intralogística desempenha um papel vital no sucesso de uma empresa, especialmente em um ambiente de negócios globalizado e altamente competitivo, onde a eficiência na cadeia de suprimentos é essencial para atender às expectativas dos clientes e manter os custos sob controle.

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A relação entre intralogística e ESG está se tornando cada vez mais evidente e importante para as empresas que buscam operar de maneira sustentável e responsável.

Vamos explorar como esses dois conceitos estão interligados:

Eficiência Energética e Emissões de Carbono

A intralogística envolve a movimentação de produtos e materiais dentro de um armazém ou fábrica. A otimização dessas operações pode reduzir o consumo de energia e as emissões de carbono. Isso está alinhado com o componente ambiental do ESG, que busca minimizar o impacto ambiental das operações corporativas.

Condições de Trabalho e Segurança

Melhorar a intralogística também pode beneficiar as condições de trabalho dos funcionários. Investimentos em equipamentos de movimentação de materiais mais seguros e ergonômicos podem reduzir lesões e melhorar o bem-estar dos trabalhadores, o que está relacionado ao componente social do ESG.

Transparência e Governança

A gestão eficaz da intralogística envolve a supervisão adequada, o uso de tecnologias avançadas e a garantia de conformidade com regulamentações. Isso contribui para a governança corporativa sólida, que é um dos pilares do ESG. A transparência nas operações logísticas também é fundamental para divulgar informações relevantes aos investidores e partes interessadas.

Redução de Desperdício

A intralogística eficiente pode reduzir o desperdício de materiais, tempo e recursos, o que é benéfico tanto para o meio ambiente quanto para os resultados financeiros da empresa. Isso se alinha com o compromisso de reduzir o impacto ambiental e melhorar a eficiência, aspectos essenciais do ESG.

Inovação e Tecnologia

A busca por melhorias na intralogística frequentemente leva à adoção de tecnologias avançadas, como automação, IoT e análise de dados. Essas inovações não apenas aumentam a eficiência operacional, mas também podem ser percebidas como positivas pelos investidores e clientes, contribuindo para a imagem de responsabilidade corporativa.

Foi pensando no aumento dessa eficiência operacional nas empresas de logística e distribuição que a NL Informática desenvolveu um novo aplicativo para movimentação de mercadorias que possibilita a alocação, ou transferência de local, acompanhamento em tempo real e apresentação de informações aos usuários de forma precisa e segura.

Benefícios do NL Mobile na Intralogística

  1. Garantia do controle de estoque
  2. Redução do tempo de separação e inventários
  3. Aumento da produtividade e eficiência operacional

Veja o Venda Móvel

Em resumo, a intralogística desempenha um papel significativo na busca das empresas por aderir aos princípios do ESG. À medida que a conscientização sobre a importância do ESG continua a crescer, as empresas estão cada vez mais reconhecendo que a otimização de suas operações internas não apenas aumenta sua eficiência, mas também as ajuda a cumprir seus compromissos de sustentabilidade e responsabilidade social. Portanto, a integração da intralogística e do ESG é uma tendência que provavelmente se fortalecerá no futuro dos negócios.

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Com sede em Caxias do Sul – RS e escritório em São Paulo – SP, a NL atende a clientes de todo o país. A carteira soma mais de 25 mil usuários em mais de 9 mil PDVs ativos, com cerca de 180 mil NFs geradas mensalmente, e inclui nomes como Lojas Marisa, Grupo Grazziotin, Flavio’s, Top Internacional, Pittol e Sodexo, entre diversos outros cases de sucesso.

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