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5 dicas: melhore a capacitação dos funcionários

A mão de obra qualificada é uma enorme falta no Brasil e isso todos nós sabemos. A ideia de muitos empreendedores  é que apenas as grandes empresas conseguem dispor de verba para capacitar seus funcionários. Mas hoje no mercado colaborativo e compartilhado podemos dispor de diversos recursos, mesmo com poucos investimentos. Um dos grandes objetivos, mencionados em pesquisas,  é que o investimento da corporação seja direcionado para o aumento de motivação, produtividade e lucros do negócio. Para estas conquistas comece com coisas simples, incentive seus funcionários, dê ferramentas e facilite a informação. Acompanhe as dicas: 1. Dê o exemplo As pessoas respeitam muito mais o líder que mantém a coerência entre o discurso e a prática diária. Se você quer sua equipe sempre em busca de melhorias, dê o exemplo, aperfeiçoe-se constantemente e mostre o resultado de seu aprimoramento. 2. Replique o conhecimento Use a expertise de seus colaboradores e incentive que eles ensinem e transmitam seus conhecimentos aos colegas. Muitas vezes, os melhores treinamentos são dados por gente de dentro da empresa. 3. Reconheça o esforço Sempre há pessoas mais dispostas a se capacitar, seja aprendendo por conta própria, seja aproveitando mais as oportunidades de treinamento que recebe da empresa. É muito importante reconhecer esse esforço extra propiciando mais chances às pessoas dedicadas. 4. Premie a inovação Há funcionários que usam a capacitação para trazer melhorias nos processos da empresa. Premie explicitamente por meio de bônus em dinheiro, feedbacks em público ou treinamentos especiais a quem trouxer inovações. 5. Invista em treinamentos Há treinamentos (Sebrae, Senac, escolas técnicas) com ótimo custo-benefício disponíveis no mercado. Invista recursos nesses cursos e, se não puder treinar toda a equipe, faça um revezamento e envie um funcionário de cada vez. Até breve. Fonte: Eduardo Ferraz é especialista em gestão de pessoas, palestrante e consultor; exame.abril.com.br